Peran dan fungsi pekerjaan dalam sebuah organisasi sangatlah penting untuk memastikan kelancaran dan kesuksesan dari setiap kegiatan yang dilakukan. Pekerjaan adalah aktivitas yang dilakukan oleh individu dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Sementara peran adalah posisi atau tanggung jawab yang harus diemban oleh individu tersebut dalam menjalankan pekerjaannya.
Menurut Robbins dan Judge (2008), peran dan fungsi pekerjaan dalam organisasi memiliki pengaruh yang besar terhadap kinerja dan produktivitas organisasi. Mereka menyatakan bahwa “organizational behavior is a field of study that investigates the impact that individuals, groups, and structure have on behavior within organizations for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness.”
Dalam sebuah organisasi, setiap pekerjaan memiliki peran dan fungsi yang spesifik sesuai dengan tujuan dan visi misi organisasi tersebut. Seorang pemimpin perlu memastikan bahwa setiap individu memahami peran dan fungsi pekerjaan mereka dengan baik agar dapat bekerja secara efektif dan efisien.
Menurut Peter Drucker, seorang pakar manajemen terkemuka, “Management is doing things right; leadership is doing the right things.” Artinya, seorang pemimpin harus mampu mengelola peran dan fungsi pekerjaan dalam organisasi dengan baik agar dapat mencapai tujuan yang diinginkan.
Dalam konteks yang lebih luas, peran dan fungsi pekerjaan juga berkaitan erat dengan pengembangan karyawan dan peningkatan keterampilan mereka. Menurut Gary Hamel, seorang ahli manajemen terkemuka, “The real damper on employee engagement is the soggy, cold blanket of centralized authority. In most companies, power cascades down from the top. But as power trickles down, it evaporates. Only what runs downhill works. By the time it reaches the front line, it’s a mist.” Dengan memahami peran dan fungsi pekerjaan dengan baik, karyawan akan lebih termotivasi untuk berkembang dan memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi.
Dalam mengelola peran dan fungsi pekerjaan dalam organisasi, penting bagi pemimpin untuk memperhatikan aspek-aspek seperti delegasi tugas, penugasan yang jelas, serta penghargaan atas kinerja yang baik. Dengan demikian, organisasi dapat berjalan dengan lebih efektif dan efisien menuju kesuksesan yang diinginkan.